第三百九十五章庆祝一下

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    曦儿笑看着我说:“老公真棒!我们该好好庆祝一下呢!”

    我道:“怎么庆祝?”

    我并不反对庆祝,人生得意须尽欢嘛!

    曦儿说:“你想要什么?”

    我道:“我想要你啊!”

    曦儿嗔我一眼说:“除了我!”

    我道:“除了你,我拥有再多,也是一无所有啊!”

    曦儿伸手打我一下说:“讨厌!人家跟你说正经的!”

    我嬉笑道:“难道我很不正经吗?”

    曦儿撅嘴说:“不正经的东西!哼!昨晚不知道谁那么坏呢!”

    我道:“你昨晚不是说喜欢我的坏么?女人啊女人,永远都是那么口是心非!”

    曦儿伸手在我胳膊上用力掐了一把说:“喂!你再乱说!”

    我看着她,嘿嘿一笑道:“不说了,不说了。”

    曦儿看着我,正色说:“老公!我给你买辆车吧!就那奥迪A6!你上次在车展上看上的那款!”

    我笑道:“老婆!奥迪A6的价格在35-75万之间,标准型的35万左右,豪华型的要50万,quattro豪华型的要70多万!所以,你这回扣是不是给太多了?况且,这组创意广告是以思美的名义发布的,你的回扣应该给思美才对吧?”

    曦儿笑看着我说:“老公!这些你就甭瞎操心了!”

    我道:“你这不是亏大了么?作为一个老板,你可千万不能感情用事啊!嘿嘿!”

    曦儿看着我道:“经济学上的‘二八定律’你应该知道吧?一家公司百分之八十的财富是由于百分之二十的员工创造的,所以管理者绝对要优待这百分之二十的精英员工!因为他们才是一家公司持续发展壮大的雄厚人才资源!”

    我摸了一下鼻子笑道:“老婆!你有进步啊!还知道二八定律了!”

    “讨厌!”曦儿白我一眼说,“人家最近也在读经济学好不好?”

    我道:“世界第九奇迹!一向对经济学望而生畏的林曦儿也开始努力学习经济学了!”

    “老公!这是爱的力量!”曦儿看着我说。

    我道:“那我考考你,亲爱的!”

    曦儿说:“尽管考!”

    我道:“什么是苛希纳定律?”

    曦儿略一沉思,笑看着我道:“老公!你听好了!在管理中,如果实际管理人员比最佳人数多两倍,工作时间就要多两倍,工作成本就多四倍;如果实际管理人员比最佳人数多三倍,工作时间就要多三倍,工作成本就多六倍。这个定律用四个字概括就是‘用人贵精’!”

    我点头道:“不错!不过这个定律的含义我也知道,没什么稀奇的,关于这个经济学上的著名定律,你能说点我不知道的么?嘿嘿。”

    曦儿哼声说:“老公!你在刁难你老婆么?”

    我笑道:“我在督促你学习!”

    曦儿打了一下方向盘,朝我呡唇一笑,十分自信地说:“苛希纳定律阐明了一个道理,那就是人多必闲,闲必生事;民少官多,最易腐败。由于实际的人员数目比需要的人员数目多,诸多弊端由此产生,形成恶性循环!”

    见我在认真听,曦儿继续讲道:

    “苛希纳定律其实告诉我们,要想铲除“十羊九牧”的现象,必须精兵简政,寻找最佳的人员规模与组织规模。这样的话才能构建高效精干、成本合理的经营管理团队!”

    我道:“有点深奥了!”

    事实上,对于经济学我也是一知半解,关于苛希纳定律我只知道其含义,而关于这个定律延伸的许多知识,我并不清楚。也就是说,我只知其一不知其二!曦儿后面说的这些都是我头一次听到!

    曦儿朝我轻轻一笑说:“老公,苛希纳定律再简单不过了!它其实就是告诉我们:在管理上,并不是人多就好,有时管理人员越多,工作效率反而越差。只有找到一个最合适的人数,管理才能收到最好的效果!苛希纳定律虽是针对管理层人员而言的,但它同样适用于对公司一般人员的管理。在一个公司中,只有每个部门都真正达到了人员的最佳数量,才能最大限度地减少无用的工作时间,降低工作成本,从而达到企业的利益最大化!”

    我摸了下鼻子,讪笑道:“你要送我奥迪A6的做法,可是跟苛希纳定律背道而驰的噢!”

    曦儿嗔我一眼说:“老公!你别打岔好不好?人家正说到兴头上呢!”

    “好好,那你说,我洗耳恭听!”我看着她笑笑道,伸手示意她继续说下去。

    前面是十字路口,红灯,曦儿松离合器,踩住刹车,法拉利跑车在白色斑马线前,缓缓停下来……

    曦儿笑看着我说:“老公!你知道沃尔玛前总裁是谁么?也就是沃尔玛的开创人!”

    我摇头表示不知,我只知道沃尔玛是全球最大的零售业之一!

    “沃尔玛的前总裁及开创人是山姆·沃尔顿!”曦儿看着我笑说。

    我道:“然后呢?”

    曦儿说:“山姆·沃尔顿为我们提供了一个很好的案例。作为全球最大零售企业之一沃尔玛公司的掌舵者,山姆·沃尔顿有句名言‘没有人希望裁掉自己的员工,但作为企业高层管理者,却需要经常考虑这个问题。否则,就会影响企业的发展前景’!”

    我道:“他那话什么意思?”

    “山姆·沃尔顿深知,企业机构庞杂、人员设置不合理等现象,会使企业官僚之风盛行,人浮于事,从而导致企业工作效率低下。为避免这些在自己的企业内发生,沃尔顿想方设法要用最少的人做最多的事,极力减少成本,追求效益最大化。从经营自己的第一家零售店开始,沃尔顿就很注重控制公司的管理费用。在当时,大多数企业都会花费销售额的5%来维持企业的经营管理。但沃尔玛则不这样做,它力图做到用公司销售额的2%来维持公司经营!这种做法贯穿了沃尔玛发展的始终。在沃尔顿的带领下,沃尔玛的员工经常都是起早贪黑地干,工作卖力尽责。结果,沃尔玛用的员工比竞争对手少,但所做的事却比竞争对手多,企业的生产效率当然就比对手要高。这样,在沃尔玛全体员工的苦干下,公司很快从只拥有一家零售店,发展到了现在的拥有全球2000多家连锁店。公司大了,管理成本也提高了,但沃尔顿却一直不改变过去的做法将管理成本维持在销售额的2%左右,用最少的人干最多的事!”

    “沃尔顿认为,精简的机构和人员是企业良好运作的根本。与大多数企业不同,沃尔玛在遇到麻烦时,不是采取增加机构和人员的办法来解决问题。相反,而是追本溯源,解聘失职人员和精简相关机构。沃尔顿认为,只有这样才能避免机构重叠,人员臃肿。在沃尔顿看来,精简机构和人员与反对官僚作风密切相关。他非常痛恨企业的管理人员为了显示自己地位的重要,而在自己周围安排许多工作人员。他认为,工作人员的惟一职责,就是为顾客服务,而不是为管理者服务。凡是一切与为顾客服务无关的工作人员,都是多余的,都应该裁撤。他说:只有从小处着想,努力经营,公司才能发展壮大!沃尔玛能有今天的成功,自始至终地坚持低成本运作这一点功不可没!”

    “在一个越来越充满竞争的世界里,一个企业要想长久地生存下去,就必须保持自己长久的竞争力!企业竞争力的来源在于用最小的工作成本换取最高效的工作效率,这就要求企业必须要做到用最少的人做最多的事!只有机构精简,人员精干,企业才能保持永久的活力,才能在激烈的竞争中立于不败之地!”

    我吃惊了,睁大眼睛看着曦儿道:“老婆!我只能说,士别三日当刮目相看啊!你咋记得这么清楚!”

    曦儿朝我挑挑眉头,得意地笑说:“人家记忆力好呗!”

    我笑笑道:“羡慕!嫉妒!恨!”

    “不过,说实话,我最近正看到苛希纳定律这部分,恰好就被你问到了!嘿嘿。”

    “难怪呢!”我摸了下鼻子,看着她讪笑道:“老婆!你不会是想在公司搞一次大裁员吧!”

    曦儿朝我挤挤眼睛笑说:“你老婆有这想法!苛希纳定律适应范围在管理层人员,但我觉得底层应该同样适用!”

    我道:“你想裁基层?”

    曦儿笑看着我,神秘一笑说:“这事等我考虑成熟后再说!”

    “老婆!我相信你就是滨海市未来的商界女强人!”我笑笑道。

    曦儿看着我笑说:“那当然了!你老婆只是不想学,只要想学,什么都能学会!”

    我道:“我老婆一向都很聪明的!”

    曦儿说:“下次老婆再跟你接着探讨经济学问题吧!嘿嘿。”

    我摸了下鼻子,讪笑道:“我表示很有鸭梨啊!”

    绿灯,曦儿挂档,一脚踩上油门,火红色法拉利跑车疾驰着穿过十字路口,向前方驶去……